Pemimpin kelompok yang memiliki John Lewis dan Waitrose mendapatkan kenaikan gaji dasar sebesar 21% tahun lalu sementara retailer tersebut memotong 3.300 pekerjaan. Gaji tahunan Jason Tarry, yang menjadi ketua John Lewis Partnership (JLP) pada September 2024, dinaikkan menjadi £1.2m untuk tahun hingga Januari, dari £990.000.
Dia juga menerima bonus tahunan £22.700 – setara dengan 2% dari gajinya – dan manfaat lainnya, sehingga total paketnya hampir mencapai £1.26m. Keterangan ini dipublikasikan dalam laporan tahunan JLP. Gaji Tarry tetap di bawah puncak £1.53m yang dipegang oleh pendahulunya, Charlie Mayfield, pada tahun 2015, dan dekat dengan hampir £2m yang didapat oleh mantan bos grup Co-op tahun lalu.
Paket gaji Tarry tahun lalu mirip dengan White, yang memiliki gaji dasar yang sama dengan £990.00 sepanjang masa jabatannya dan menerima paket total £1.12m baik pada 2024 maupun 2023, dua tahun terakhir dia menjabat. Grup itu tidak memberikan bonus tahunan dalam kedua tahun tersebut.
Perusahaan yang dimiliki oleh karyawan, yang mengoperasikan 36 toko serba ada dan lebih dari 300 supermarket Waitrose, mengatakan tahun lalu bahwa gaji dasar Tarry dinaikkan untuk sejajar dengan mantan chief executive Nish Kankiwala, yang mundur tahun lalu ketika perannya dihapuskan.
Meskipun gaji Tarry naik, penurunan peran senior berarti total yang dibayarkan kepada manajemen kunci, termasuk direktur, tetap stabil di £8m. Tarry adalah direktur dengan gaji tertinggi.
Juru bicara JLP mengatakan: “Dengan peran ketua dan CEO sekarang digabung, remunerasi ketua mencerminkan kepemimpinan tim eksekutif dan dewan kemitraan.”
Laporan juga mengungkapkan bahwa kemitraan tersebut menyediakan 65.700 pekerja, turun dari 69.000 tahun sebelumnya, dengan 1.800 peran penuh waktu yang lebih sedikit di supermarket Waitrose dan 1.500 lebih sedikit di toko serba ada John Lewis.
Grup itu mempekerjakan 76.400 orang pada 2023. Telah dipikirkan untuk memotong hingga 11.000 pekerjaan selama lima tahun hingga 2029 dan telah memangkas 10.700 dalam tiga tahun terakhir.
Pada Maret, JLP mengatakan akan terus mencari cara untuk beroperasi lebih efisien tahun ini, termasuk lebih banyak penggunaan label rak elektronik dan kecerdasan buatan, tetapi tidak akan berkomentar apakah lebih banyak pekerjaan bisa hilang.
Perusahaan tersebut, yang telah menutup toko, memotong pekerjaan, dan membatalkan rencana untuk membangun dan menyewakan rumah di atas tokonya untuk memangkas biaya, membayar bonus tahunan kepada pekerja pada Maret untuk pertama kalinya dalam empat tahun setelah laba yang mendasari naik 6%. Setiap pekerja, termasuk ketua, menerima bonus setara dengan 2% dari gaji.
Selama 18 bulan pertama Tarry di bisnis ini, perusahaan telah fokus kembali pada dasar-dasar ritel, termasuk toko yang lebih baik, ketersediaan produk, dan gaji untuk pekerja. Perusahaan sedang menghabiskan £800 juta di seluruh toko sebagai bagian dari investasi jangka panjang. Telah direnovasi 23 situs Waitrose dan lima situs John Lewis selama setahun terakhir.
Toko serba ada telah menarik antrean pembeli untuk kebangkitan Topshop di jalan raya, dan pengunjung didorong oleh keseriusan kembali janji “never knowingly undersold.”
Sementara John Lewis telah menutup 16 toko serba ada dalam beberapa tahun terakhir, itu adalah rantai toko serba ada terbesar di Inggris, ketika pesaing seperti Debenhams dan Beales kolaps dan keluar dari toko fisik, sementara House of Fraser mengalami penurunan drastis.
Masa jabatan Tarry juga termasuk beberapa langkah keliru termasuk memberhentikan seorang pria autis yang telah menjadi relawan pengisi rak tak dibayar di cabang Waitrose selama bertahun-tahun.
Perusahaan juga mendapat tekanan untuk mempekerjakan kembali seorang karyawan selama 17 tahun yang dipecat setelah menghadang pencuri toko yang mencoba mencuri cokelat Paskah kelinci emas Lindt. Walker Smith sejak itu ditawari pekerjaan oleh rantai grosir Iceland.
