Yum Brands pada hari Rabu melaporkan pendapatan dan pendapatan kuartalan yang melampaui harapan analis, didorong oleh kuartal yang kuat lagi untuk Taco Bell.
Berikut adalah apa yang dilaporkan perusahaan dibandingkan dengan harapan Wall Street, berdasarkan survei analis oleh LSEG: – Laba per saham: $1,50 disesuaikan vs $1,38 yang diharapkan – Pendapatan: $2,06 miliar vs $2,04 miliar yang diharapkan
Yum melaporkan pendapatan bersih kuartal pertama sebesar $432 juta, atau $1,55 per saham, naik dari $253 juta, atau 90 sen per saham, setahun sebelumnya. “Yum melaporkan pendapatan sistem naik 15% menjadi $2,06 miliar, didorong oleh pendapatan yang lebih tinggi dari restoran yang dimiliki perusahaan. Tahun lalu, Yum membeli lebih dari 100 lokasi Taco Bell di seluruh Tenggara dengan tujuan meningkatkan pengembangan dan profitabilitas.
Di seluruh Yum, penjualan toko yang sama secara global naik 3%, didorong oleh pertumbuhan di Taco Bell, permata portofolio perusahaan. Penjualan toko yang sama Taco Bell meningkat 8%, melampaui perkiraan Wall Street sebesar 5,6% pertumbuhan, menurut survei oleh StreetAccount. Yum juga berencana untuk memperluas penggunaan A / B testing yang didorong kecerdasan buatan untuk jalur drive-thru Taco Bell, mengikuti pilot yang sukses pada kuartal pertama. Teknologi ini memungkinkan Taco Bell mengubah tata letak, tampilan, dan konten yang ditampilkan kepada mobil di jalur drive-thru, memungkinkan rantai itu untuk belajar dengan cepat tentang pesan mana yang lebih menarik bagi pelanggan. KFC melaporkan pertumbuhan penjualan toko yang sama sebesar 2%, lebih rendah dari peningkatan 2,5% yang diproyeksikan oleh StreetAccount. Sementara bisnis internasional restoran ayam goreng tersebut dianggap sebagai salah satu “mesin pertumbuhan” Yum, bisnis AS-nya telah berjuang dalam beberapa tahun terakhir, merunduk di bawah peningkatan persaingan dan harapan nilai konsumen. Penjualan sistem KFC AS turun 2% selama kuartal pertama. Yum tidak lagi membagikan penjualan toko yang sama untuk bisnis AS KFC, menandakan segmen tersebut sekarang dianggap tidak material bagi hasil lebih besar perusahaan. Pasarnya sekarang menjadi wilayah ketiga KFC menurut penjualan sistem, tertinggal dari China dan Eropa. Namun, Turner mengatakan bahwa KFC AS tetap “penting secara strategis” bagi Yum.
Untuk memenangkan kembali pelanggan, KFC mengambil beberapa petunjuk dari buku panduan sukses Taco Bell dengan fokus pada inovasi dan keterjangkauan. Perusahaan juga telah mengembangkan rantai cabang yang berfokus pada chicken tenders bernama Saucy, yang memberikan bisnis KFC secara keseluruhan dengan gagasan tentang item menu apa yang lebih menarik bagi para pelanggan. Demikian juga, Pizza Hut melihat hasil yang lebih baik di luar pasar asalnya. Rantai pizza yang berjuang tersebut melaporkan penjualan toko yang sama global datar, meskipun bisnis internasionalnya melihat peningkatan penjualan toko yang sama sebesar 2% dalam kuartal tersebut. Penjualan toko yang sama AS-nya menyusut 4%. Analis memproyeksikan penurunan penjualan toko yang sama global sebesar 0,7% untuk Pizza Hut, menurut StreetAccount.
Pada bulan November, Yum mengatakan akan menjelajahi opsi strategis untuk rantai tersebut, yang telah lama menjadi yang paling lambat dari portofolionya. Beberapa perusahaan ekuitas swasta, termasuk Apollo Global Management dan Sycamore Partners, termasuk di antara pembeli potensial yang bersaing untuk Pizza Hut, Reuters melaporkan awal bulan ini. Meskipun Yum tidak memberikan pembaruan tentang tinjauan strategis pada hari Rabu, rilis pendapatannya termasuk poin berbulet yang menunjukkan penjualan sistem perusahaan, jumlah unit, dan keuntungan operasional inti yang tidak termasuk Pizza Hut.
